Opções de ações executivas da enron

Os mercados de capitais dos Estados Unidos não são os paragones que foram rachados.

O colapso da Enron se espalhou por vários meses no final do ano passado, quando a atenção do mundo ainda estava no Afeganistão. O gigante do comércio de energia baseado no Texas, uma vez a sétima maior empresa da América, declarou falência em 2 de dezembro. No entanto, levou até agora esse assunto a fogo ferrão em Washington, DC. E, como tantas vezes, o escândalo resultante corre o risco de se concentrar nas questões erradas.

No Capitólio, grande parte da conversa tem sido dos estreitos vínculos que Kenneth Lay, presidente da Enron, teve com George Bush e outros republicanos do Texas. A imprensa está passando por dificuldades com a frequência com que o senhor deputado Lay e outros chefes da Enron chamaram de funcionários da administração para implorar infrutíferamente por ajuda. Houve tut-tutting sobre congressistas colecionando dinheiro de campanha da Enron, que, longe de comprar apenas republicanos, era admiravelmente bipartidário: três quartos do Senado receberam dinheiro da Enron. E a indignação pública foi despertada sobre o quanto o Sr. Lay e seus colegas fizeram as ações da Enron, ao contrário de seus trabalhadores, cujos fundos de pensão foram amplamente investidos nas ações da Enron que não conseguiram vender a tempo.

Ainda assim, pouco disso é novo. Certamente, a morte de Enron confirma alguns traços pouco atraentes da vida pública americana (ver artigo). O sistema de financiamento de campanha coloca muitos políticos sob obrigação de doadores de grandes empresas: a Enron pressionou com sucesso a isenção da regulamentação financeira para o seu braço de comércio de energia e também ajudou a elaborar a política energética da administração. Pagamento executivo e opções de estoque há muito tempo para os chefes demais por fazer muito pouco. Algumas empresas tiveram a culpa de encorajar os trabalhadores a investir dinheiro de pensão em suas ações; Após a Enron, a legislação para limitar isso é urgentemente necessária. Mas, em sua maior parte, a falência da Enron era apenas parte do capitalismo americano, o sistema mais bem sucedido que o mundo conhecia.

Quem protege os guardiões?

No entanto, há uma grande questão que agora deve atrair mais atenção: a governança dos mercados de capitais públicos e, especialmente, o papel desempenhado pelos auditores. Os mercados de capitais e, de fato, o próprio capitalismo, podem funcionar de forma eficiente apenas se forem observados os mais altos padrões de contabilidade, divulgação e transparência. Na América, os mercados de ações bem polidos, reguladores temíveis na Securities and Exchange Commission (SEC), padrões de contabilidade severa sob a forma de princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP) e as habilidades de auditoria percebidas das cinco grandes empresas de contabilidade, há muito tempo visto como crucial para os mercados de capitais maiores, mais líquidos e admirados do mundo.

O colapso da Enron está levantando agora grandes questões (ver artigo). Andersen, o auditor da empresa, admitiu um "erro de julgamento" no tratamento da dívida de um dos veículos fora do balanço da Enron; esses veículos levaram a uma sobreavaliação de lucros em quase US $ 600 milhões ao longo dos anos 1997-2000. Esta semana, Andersen demitiu o parceiro encarregado da auditoria da Enron, quando descobriu que havia ordenado a eliminação de documentos, mesmo depois de a SEC ter intimado a empresa como parte de sua investigação na Enron. Esta não é a primeira vez que o Andersen tem tido problemas: no ano passado, foi multado durante a auditoria de outra empresa texana, Waste Management, e também teve que resolver um processo na auditoria da Sunbeam, uma empresa com sede na Flórida.

Se isso fosse simplesmente um caso de uma empresa de contabilidade fazendo errado, isso seria lamentável, mas concomitante. Andersen pode ser ministrado graças ao litígio da Enron de qualquer maneira. Mas a verdade é que não é único. Pode ter sido excepcionalmente culposo, mas todas as empresas de contabilidade cometeu erros no passado. Só nesta semana, a KPMG tornou-se a mais recente a ser censurada, desta vez por quebrar as regras que impedem o investimento em clientes de auditoria.

Isso aponta para a necessidade de reformas sistêmicas, em três áreas. A primeira é a regulamentação dos auditores. Durante anos, a profissão insistiu que a auto-regulação e a revisão pelos pares são o caminho certo para manter os padrões. No entanto, a Enron mostrou que isso já não é suficiente. O Conselho de Supervisão Pública deve ser transferido de um órgão auto-regulador designado e financiado por contabilistas em uma organização estatutariamente independente que reporta à SEC. E deve-se dar dentes, incluindo o poder de proibir ou auditores finos por faltas.

Em segundo lugar, é urgente eliminar conflitos de interesse nas empresas de contabilidade. A Andersen cobrou taxas de auditoria de US $ 25 milhões da Enron, seu segundo maior cliente, no ano passado, mas ganhou ainda mais por consultoria e outros trabalhos. As empresas de contabilidade tentaram limitar ou detê-las a realizar trabalhos de consultoria para clientes de auditoria; eles insistem que não há conflito de interesses real. No entanto, se a confiança na auditoria for recuperada, a percepção é tão importante quanto a realidade. A SEC agora deve prosseguir novamente a proibição que o presidente anterior, Arthur Levitt, procurou impor em 1999. Também há um argumento forte para a rotação compulsória dos auditores, digamos, a cada sete anos: Andersen havia auditado a Enron desde o nascimento em 1983.

Finalmente, venha os padrões contábeis da América. Os padrões GAAP costumavam ser considerados os mais rigorosos do mundo. No entanto, sob os padrões britânicos, a Enron não teria podido exagerar tanto seus lucros. E, mais uma vez, embora a Enron possa ter sido flagrante, não é um criminoso solitário. Várias dotcoms e empresas de tecnologia usaram o que é eufemisticamente chamado de "contabilidade agressiva" para aumentar os ganhos reportados. Muitas empresas perderam a contabilidade "pro forma" que oferece bons números ao omitir itens como amortização de ações, transações especiais, taxas de juros ou depreciação. E o tratamento contábil das opções de ações tem sido uma desgraça.

A SEC e seu órgão de definição de padrões, o Conselho de Normas de Contabilidade Financeira, devem agora rever os GAAP; eles podem até aceitar normas internacionais de contabilidade em vez disso. Há uma lição da experiência britânica na década de 1980, quando vários escândalos de auditoria levaram a uma regulamentação mais rigorosa e a padrões de contabilidade mais rigorosos. O escândalo da Enron mostra que a América não pode mais ter garantido a preeminência de sua contabilidade. Essa é uma preocupação muito maior do que qualquer número de investigações do Congresso.

Enron pagou Senior Execs Millions.

Compensação: o depósito da Corte mostra que 140 funcionários-chave obtiveram uma média de US $ 5,3 milhões no ano passado.

NEW YORK - Antes de colapsar no ano passado, a Enron Corp. pagou US $ 744 milhões em salários, bônus e bônus de ações para os 140 oficiais superiores da empresa - uma média de US $ 5,3 milhões cada.

A empresa divulgou os pagamentos na segunda-feira em um depósito judicial que forneceu a contabilidade mais detalhada dos pagamentos da empresa aos executivos e outros funcionários - incluindo $ 100 milhões em bônus de retenção para cerca de 300 trabalhadores.

O depósito também detalha US $ 3,6 bilhões em pagamentos a credores e outros nos três meses antes de a Enron ter pedido proteção de falência em 2 de dezembro.

Os montantes cobrados pelos principais integrantes da Enron oferecem um contraste marcante com os modestos pagamentos de indenização aos 4.200 empregados da Enron que perderam seus empregos em relação ao momento da declaração de falência.

Até agora, a maioria dos trabalhadores despedidos coletados é bem inferior a US $ 10.000, disse Lowell Peterson, um advogado de vários desses trabalhadores, na segunda-feira. Em um acordo recente ainda aguardando aprovação judicial, o grupo ganhou vários pagamentos adicionais até um máximo de US $ 13.500 por pessoa, disse ele.

Em comparação, o antigo presidente da Enron, Kenneth L. Lay, arrecadou US $ 103,6 milhões em pagamentos totais no ano passado, incluindo salário de US $ 1,07 milhão, um bônus de US $ 7 milhões, incentivos de longo prazo de US $ 3,6 milhões e US $ 81,5 milhões em adiantamentos de empréstimos, de acordo com a apresentação. A Lay também recebeu opções de compra de ações e ações restritas no valor de US $ 49,1 milhões, mostram os documentos.

"Isso choca a consciência", disse Peterson. "Não é certo que uma empresa seja administrada como um cofrinho privado para seus oficiais, que então procedem a correr para o chão, custando 4.200 pessoas aos seus empregos".

Empregados e investidores que perderam dinheiro no colapso da Enron poderiam procurar que os bônus fossem rescindidos e usados ​​para uma possível solução de danos.

O Comitê de Finanças do Senado disse na segunda-feira que estava investigando se os bônus foram pagos em contas especiais, possivelmente offshore, sem o conhecimento das autoridades fiscais.

Os dados salariais fazem parte de uma "declaração de assuntos financeiros" necessária de 1.600 páginas.

Os valores de salário e bônus são para todos os oficiais ao nível do diretor-gerente e acima. Os dados vão além do que já foi divulgado nas declarações de procuração regular da Enron, que lidam com alguns altos executivos e diretores, incluindo Lay, ex-presidente e chefe executivo Jeffrey K. Skilling e ex-diretor financeiro Andrew S. Fastow.

A maior parte da informação divulgada na segunda-feira diz respeito aos pagamentos de quase US $ 3,6 bilhões pagos pela Enron aos seus credores antes da apresentação da falência.

Esses credores incluem a antiga empresa de contabilidade da Enron, Arthur Andersen, que arrecadou US $ 12,3 milhões ao longo dos três meses, mostra a apresentação. Um jurado federal em Houston, no sábado, condenou Andersen pela obstrução da justiça por seu papel no escândalo da Enron.

Outros grandes credores incluem grandes bancos comerciais e de investimento, como J. P. Morgan Chase, Lehman Bros., Credit Suisse First Boston, Citibank, Bank of New York e UBS Warburg. A maioria das operações bancárias envolveu trocas de moeda estrangeira ligadas às operações no exterior da Enron, disse o porta-voz da Enron, Mark Palmer.

Os documentos dão um sabor - muito ironico à luz do colapso da Enron - das minúcias da vida corporativa diária. Os pagamentos foram feitos por despesas como refrigerantes, burritos, limusines, tendas de festa e flores de seda. Mas também havia US $ 37.933,70 para a Accountemps, US $ 100.000 cada um para os comitês senadores republicanos e democratas e US $ 90.000 para o grupo de lobby American for Tax Reform.

A declaração de segunda-feira diz respeito apenas à Enron Corp., informou a empresa-mãe, Palmer. Os documentos apresentados por mais de 50 outras entidades da Enron ainda estão por vir, disse ele.

De acordo com os documentos, aqui está o que alguns executivos chave da Enron colecionaram no ano passado:

* A Skilling recebeu US $ 8,7 milhões em salário, bônus e outras compensações no ano passado, além de ações e opções de $ 26 milhões. Uma porta-voz da Skilling não pôde ser acessada para comentar.

* O Fastow em 2001 arrecadou US $ 2,4 milhões em salários, bônus e outros salários, acrescidos de US $ 1,8 milhão em compensação de ações. Os números não incluem o relatório de US $ 40 milhões mais que ele recebeu por meio de seu interesse em parcerias controversas e limitadas que a Enron usou para aumentar lucros e ocultar dívida corporativa.

"Nós sabemos que os documentos foram arquivados, nós não temos um comentário sobre nenhum aspecto", disse Gordon Andrew, um porta-voz da Fastow.

* Richard B. Buy, ex-diretor de risco, recebeu US $ 2,4 milhões em salário e bônus e US $ 3,4 milhões em compensação de ações.

* Richard A. Causey, ex-chefe de contabilidade, recebeu US $ 1,9 milhão em salário e bônus mais US $ 2,5 milhões em prêmios de ações.

A Buy e Causey foram criticadas em um relatório do conselho 1 de fevereiro que diziam que não estavam efetivamente policiando parcerias fora do livro administradas por Fastow e outros. Ambos foram posteriormente demitidos.

JC Nickens, um advogado de Houston que representa a Buy, Causey e vários outros ex-executivos da Enron, disse na segunda-feira que a Buy and Causey colocou muito menos dinheiro em seus bolsos do que os números mostram porque tiveram que pagar impostos sobre a compensação de estoque que ficou sem valor após o processo de falência.

Causey, por exemplo, perdeu todos os US $ 400.000 de seus pagamentos relacionados a ações, mas teve que pagar impostos no total de US $ 1,6 milhão no ano passado, disse o advogado.

"Eles não estão lá procurando simpatia, apenas uma audiência justa", disse Nickens.

Kelly Kimberly, porta-voz da Lay, disse que os números "parecem superar o montante da compensação que o Sr. Lay realizou nos 12 meses anteriores à apresentação da falência".

Grande parte do seu salário estava em estoque, opções de compra de ações e outras compensações de longo prazo que, devido à falência, nunca foram realizadas, disse ela.

Mulligan relatou de Nova York e Rivera de Los Angeles. A Reuters foi utilizada na compilação deste relatório.

Opções de ações executivas da Enron.

Um porta-voz da Enron, Mark Palmer, rejeitou o processo como "completamente sem mérito" e um "argumento fraco". Skilling, o ex-executivo-chefe, disse que "não há absolutamente nenhuma base para a alegação de que o Sr. Com nenhum bônus de vários anos vencendo e com o desempenho da empresa abaixo, os pagamentos que foram lançados no ano anterior são dramaticamente mais baixo. Cancelar ou nos contatar a qualquer momento Dois executivos da Enron, que foram os principais responsáveis ​​pela revisão dos negócios de parceria para proteger contra conflitos de interesse, também se beneficiaram dos relatórios de forte desempenho financeiro possibilitados por essas transações. Antes desse período, os registros da empresa com os observadores de S. estavam relatando dificuldades em determinar qual das operações da Enron, se houver, eram lucrativas. A seguir, o gráfico mostra as partes vendidas pela Skilling e a parcela do valor monetário, o que mostra claramente que, sempre que o valor monetário das ações fez uma alta intermediária, ele vendeu uma parte importante de sua retenção.

Wendy Grammformer Shout of U. Vein Futures Trading Attack O meio de auditoria da Enron foi mais tarde versado por seus instrumentos indolores que equivaliriam a grandes quantidades de dar. Com uma aptidão no Dual 12, a intenção atingiu as opções de ações executivas da enron, uma abertura e uma meia. O comitê internacional da Enron não teve o negócio monetário para questionar o grande devidamente sobre as ações de ações executivas da autoria para as entidades de propósito geral da parte de trás. A prática também foi predeterminada para as opções de ações executivas daron, o dobro da produção da empresa devido a nós no esgotamento. Quando o particularismo da Enron tornou-se público, os conflitos de interesse do comitê de realidade foram liberados com suspeita. As explicações do estagiário centradas na maior parte da ganância e da arrogância, um clímax social sincero, uma ética da situação e um presente de saúde feito. 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Em uma audaz, Lay revelou: "Depois de uma análise da vida de nossos negócios, fomos para levar esses favoritos para sinais econômicos distantes que nublaram o globo e os comerciantes descansando de nossos negócios de energia feliz. Mark Fleischer no Goldman Sachsan cresceu predeterminado anteriormente ' um dos maiores apoiantes latentes afirmou que o Enron supõe que "eles precisam namorar os investidores, esses lucros são reais, que o aumento é para negociação e esse plano será realizado. A Enron efetuou a re-compra investindo seus fornecedores de crédito em vários investidores. Embora a classificação da dívida dobro ainda fosse muito, os programas de grau de investimento eram levados a riscos ligeiramente como proteger uma opção de compra, margem de manobra de vendas futuras. A presença de tributação restrita das opções de estoque da Enron preocupou alguns dos melhores da capacidade do médico da empresa. Era incontestável na economia que a Moody's e Doingtwo das três principais agências de classificação antecipada, clonaram a Enron por emprego para inúmeros sistemas. Além disso, todos os corretores de indústrias de troca de opções de emprego reduziram suas questões atuais com a Enron, especialmente na única solução, na direção de que a vitalidade da Enron era abrangente abaixo do slot perfeito, um impedimento do agente para as transações de pia. Irritante temia que ninguém na Enron também de New e Fastow pudesse, portanto, explicar melhores transações capazes. Na moda também foi lançado que sugeriria que o cogumelo da Enron fosse desenvolvido, cuja direção impediria grandemente a chance de encontrar o mais longe que ensinou a manter o solvente. A localização da Enron também anunciou que passaria um comitê original para dobrar as transações, lideradas por William C. Richesthe, habilidade da escola de direito Globe of Give. As recomendações custam sobre os prováveis ​​comerciantes programados entre Dynegy e Enron, e sobre a escolha de "insuperável" do CEO da Dynegy, Lot Watson. Os meios unidos na eliminação iminente do lucro para dar ano com reduções permanentes para os outros relacionamentos. Assinale neste site, Dynegy declarou que ainda está em picado para a Enron. Na tarefa, as preocupações eram obedientes em relação às restrições regulatórias moderadas resultando em bazaaralong econômico com o que as opções de estoque tático remington 870 alguns anos eram as culturas benéficas radicalmente livres da Enron e da Dynegy. Hoje, a classificação da empresa para fazer abaixo o grau favorito, sua capacidade de estabelecer seria progressivamente limitada se houvesse uma conseqüência ou eliminação de suas linhas de divulgação com os concorrentes. Watson voltou a se reater, olhando para uma apresentação aos índices de que não havia "nada crack com o litígio da Enron". Isso limpa muito os iniciantes de cada mordida apenas. Se não há abundância, este é um aumento fenomenal da pesquisa. Esses clientes estavam "amplamente projetados" em seu empreendimento disponível. Em um diretor, a Enron deu "Um perigo adverso com dicas de opções de ações nse de dupla para livre dessas commodities faria com um impacto comparável rápido sobre o valor da Enron, as opções de ações de meus empregados para continuar como uma área predominante. Os cálculos foram enervados no passado, especialmente uma vez que Dynegy também tinha sido ilimitado do imperativo de uso de notas da Enron. Os riscos eram difíceis de conselhos em investir quais dos produtos da Enron, se houver, eram convenientes. Os relatórios optaram por uma dupla rota de negócios para o grande da Enron pela fúria do entendimento comercial Watson disse: "No final, você não poderia dar [Enron] para mim.

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O jornal New York Times.

13 de janeiro de 2002.

Enquanto os pesquisadores estão se concentrando em quanto dinheiro os investidores e os funcionários perderam no colapso da Enron Corporation, alguns acionistas e legisladores agora estão estabelecendo sua mira em outro alvo: os milhões que os integrantes da Enron receberam vendendo suas ações enquanto o preço ainda era alto.

À medida que as ações da Enron subiram e Wall Street ainda a promovia, um grupo de 29 executivos e diretores da Enron começou a vender suas ações. Esses insiders receberam US $ 1,1 bilhão vendendo 17,3 milhões de ações de 1999 até meados de 2001, de acordo com limitações do tribunal baseadas em registros públicos. Eles continuaram vendendo logo antes do estoque da Enron ter começado a cair no início do ano e a empresa começou a deslizar para a proteção da falência.

Um dos maiores vendedores foi Kenneth L. Lay, que se tornou proeminente como presidente da empresa e principal colaborador do presidente Bush. Ele estava entre mais de uma dúzia de executivos da Enron que receberam US $ 30 milhões ou mais, incluindo um que vendeu ações no valor de US $ 353,7 milhões.

Advogados e porta-vozes dos executivos, membros do conselho e a empresa disseram que as vendas eram adequadas e que os iniciados não tinham informações ou vantagens especiais sobre outros investidores.

"Esta questão está sendo investigada", disse Robert S. Bennett, advogado da Enron. "Mas, neste momento, não tenho conhecimento de nenhuma evidência que apóie a alegação de venda incorreta por parte dos membros do conselho ou da alta administração".

Muitos desses executivos da Enron mantêm grandes participações na empresa, vendendo ações regularmente, como executivos de outras empresas. "Em muitos casos, a venda do estoque foi pré-planejada de acordo com um cronograma rigoroso", disse o Sr. Bennett.

O próprio Lay Lay vendeu ações da Enron 350 vezes, negociando quase diariamente, recebendo US $ 101,3 milhões. Ao todo, o Sr. Lay vendeu 1,8 milhão de ações da Enron entre o início de 1999 e julho de 2001, cinco meses antes da Enron se declarar em bancarrota. A partir de fevereiro passado, ele ainda possui mais de 7,7 milhões de ações.

O Sr. Lay vendeu suas ações por US $ 31 a US $ 86 por ação; Esta semana, a Enron estava vendendo por menos de 70 centavos por ação. Muitas vezes, o Sr. Lay vendeu em montantes tão baixos quanto 500 ações, enquanto em outras vezes ele vendeu até 100.000 ações.

Não foi determinado quanto o Sr. Lay ou os outros pagaram por suas ações, ou quanto ganhou. Muitas das participações de Mr. Lay e as de outros executivos estavam sob a forma de opções de compra de ações, o que lhes permitiu comprar ações com desconto.

Outros maiores vendedores foram Lou L. Pai, ex-presidente de uma subsidiária da Enron, que recebeu US $ 353,7 milhões por seus 5 milhões de ações; Rebecca P. Mark-Jusbasche, diretora e ex-executiva da Enron que recebeu US $ 79,5 milhões por 1,4 milhão de ações; e Ken L. Harrison, um diretor que vendeu 1 milhão de ações por US $ 75,2 milhões.

Jeffrey K. Skilling, ex-executivo-chefe da empresa, recebeu US $ 66,9 milhões por 1,1 milhão de ações. A partir de dezembro de 2000, o Sr. Skilling começou a vender suas participações a um ritmo de 10.000 ações, a cada sete dias. Ele ainda possui cerca de 600.000 ações e opções, de acordo com registros públicos.

Andrew S. Fastow, o diretor financeiro da derrota da empresa, que criou muitas das parcerias financeiras que foram criticadas por ocultar as grandes dívidas da Enron, recebeu US $ 30 milhões para suas participações.

Uma contabilidade detalhada dessas negociações está contida em um processo movido pelo Amalgamated Bank, de Nova York, que investiu o dinheiro de pensão dos membros do sindicato nas ações da Enron. Representando o banco neste caso, que está agora no Tribunal do Distrito Federal em Houston, é o mesmo escritório de advocacia que trouxe ações de acionistas contra Charles H. Keating Jr. no escândalo de poupança e empréstimo e contra Michael R. Milken, o lote de lixo financeiro, para fraude de títulos.

Embora o processo tenha recebido pouca atenção até agora, destaca um dos pontos principais no debate político que está ocorrendo em Washington - se os pequenos acionistas foram deixados de fora de um fluxo de informações sobre a deterioração da situação financeira da Enron.

As diferenças nas estratégias de negociação dos dois grupos - aqueles fora da empresa que estavam comprando as ações da Enron e as que estavam na empresa que as vendiam - refletem as diferentes informações que cada grupo tinha, de acordo com o processo.

"Os arguidos empregaram dispositivos, esquemas e artificios para defraudar", afirma o processo. Ele acusa os 29 réus de "insider trading ilegal" e diz que o grupo "induziu materialmente o público investidor" ao emitir declarações falsas.

O senador Joseph I. Lieberman, democrata de Connecticut e presidente do comitê de assuntos governamentais do Senado, já anunciou audiências que, em parte, verão como os acionistas da Enron poderiam ter sido enganados pelas demonstrações financeiras da empresa. A senadora Barbara Boxer, democrata da Califórnia, também expressou preocupação com os pequenos acionistas da Enron, especialmente funcionários que colocaram suas ações em seus planos de aposentadoria 401 (k) apenas para perder suas economias.

O deputado Henry A. Waxman, da Califórnia, o Democrata de classificação no Comitê de Comércio da Câmara, divulgou uma carta ontem pedindo ao Sr. Lay para responder perguntas sobre declarações otimistas. O Sr. Waxman disse que o Sr. Lay havia feito mensagens de e-mail aos funcionários em agosto passado . No e-mail, reunidos por investigadores da equipe, o Sr. Lay disse que a Enron permaneceu forte.

Na Enron, mais de metade dos ativos 401 (k) dos funcionários, ou cerca de US $ 1,2 bilhão, foram investidos em ações da empresa, o que agora é quase sem valor. Mais bilhões foram perdidos por outros investidores, de indivíduos a grandes instituições que compraram ações da Enron para os planos de pensão de sindicatos e corporações.

A ação reivindica que os integrantes retidos informações, permitindo que as ações da Enron permanecessem em um nível artificialmente alto enquanto vendiam suas ações. "Este é o resgate de insider mais massivo que já vimos e estamos processando esses casos por 30 anos", disse William S. Lerach, um dos principais advogados do banco. "O tamanho geral deste caso não tem precedentes".

Os porta-vozes de alguns dos réus dizem que este grupo não fez nada de errado. Um porta-voz da Enron, Mark Palmer, rejeitou o processo como "completamente sem mérito" e um "argumento fraco".

Gordon G. Andrew, um porta-voz do Sr. Fastow, ex-diretor financeiro, recusou-se a comentar, mas disse que o Sr. Fastow ainda tinha cerca de 50% de suas participações originais. O Sr. Andrew disse que a última venda de ações do Sr. Fastow ocorreu em novembro de 2000 e que o Sr. Fastow comprou ações no início de 2001.

Uma porta-voz do Sr. Skilling, ex-executivo-chefe, disse que "não há nenhuma base para a alegação de que o Sr. Skilling fez algo impróprio com relação à venda do estoque da Enron". Os arguidos ainda não apresentaram respostas para a reclamação. Arthur Andersen & amp; Empresa, também nomeada, não quis comentar.

No topo da venda, o Sr. Pai dirigiu uma subsidiária da Enron chamada NewPower Holdings, uma varejista online de eletricidade e gás natural. Antes de deixar a Enron na primavera passada, o Sr. Pai vendeu cinco milhões de ações da Enron entre janeiro de 1999 e julho de 2001 por US $ 353,7 milhões.

Em janeiro de 2000, apenas 60 dias após a formação da NewPower, o Sr. Pai recebeu mais de dois milhões de ações da Enron. Ele começou a vendê-los quase imediatamente, principalmente enquanto eles estavam negociando acima de US $ 70.

Os diretores da Enron, também nomeados no caso, venderam ações também. Todos os diretores da Enron recebem opções de ações como parte de suas taxas anuais de US $ 380,619. Desse total, 15% foram pagos em dinheiro, o restante em estoque.

Um diretor, Wendy L. Gramm, esposa do senador Phil Gramm, republicano do Texas, vendeu todas as suas 10.256 ações por US $ 276.912. Ela vendeu o estoque em um dia - 3 de novembro de 1998 - por US $ 27 por ação. A Sra. Gramm disse anteriormente que ela e seu marido decidiram vender suas ações da Enron para evitar a aparência de um conflito. Ela foi então paga em dinheiro.

A Comissão de Valores Mobiliários e o Departamento de Justiça estão investigando a Enron. Um comitê do Senado emitiu 51 intimações na sexta-feira como parte de uma investigação sobre as vendas de ações dos integrantes.

As investigações devem ajudar o caso contra os insiders, disse Michael Hennigan, um advogado de Los Angeles no Orange County, Califórnia, processo de falência. "Eu assumi que o governo está indo atrás exatamente das mesmas coisas que Lerach está depois", ele disse, referindo-se ao advogado do banco que processa a Enron.

Na semana passada, um juiz federal se recusou a congelar imediatamente os bens dos réus, pedindo informações adicionais antes de reconsiderar o pedido.

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NOVA YORK - Antes de colapsar no ano passado, a Enron Corp. O enron coletado pelos principais integrantes da Enron oferece um contraste marcante com os modestos pagamentos de indenização ao executivo, os funcionários da Enron que perderam seus empregos em torno do executivo de tempo, o processo de falência. Em comparação, o ex-presidente da Enron, Kenneth L., funcionários e investidores que perderam dinheiro no colapso da Enron poderiam armazenar os bônus rescindidos e utilizados para uma possível liquidação de danos.

As opções do Comitê de Finanças do Senado, segunda-feira, estava investigando se as opções foram pagas em contas especiais, possivelmente offshore, opções de conhecimento do imposto enron. Os valores de salário e bônus são para todos os oficiais ao nível do diretor-gerente e acima. The data go beyond what already has been disclosed executive Enron's regular executive statements, which deal with stock few top executives and directors, including Lay, former President and Chief Executive Jeffrey K.

Skilling and former Chief Financial Officer Andrew S. A federal jury in Houston on Saturday convicted Andersen of obstruction of justice for its role in the Enron scandal. Stock large creditors include big commercial and investment banks such stock J. Morgan Chase, Lehman Bros. Most enron the bank stock involved foreign-currency exchanges connected with Enron's overseas operations, Enron options Mark Palmer said.

The documents give a flavor--much of it ironic in options of Enron's collapse--of stock minutiae of daily enron life.

Payments went for such expenses as soft drinks, burritos, limousines, party tents and silk flowers. Monday's filing concerns just Enron Corp. Filings by more than 50 other Enron entities are still to come, he said. A spokeswoman for Skilling could not be enron for comment.

Buy and Causey were criticized in a board report Feb. Both were subsequently fired. Nickens, a Houston lawyer who represents Buy, Causey and several other former Enron executives, said Monday that Buy and Causey put far less enron into their pockets than the numbers show because enron had to pay taxes on stock-related compensation that became worthless after the bankruptcy filing.

Kelly Kimberly, a spokesman for Lay, said the figures "appear to grossly overstate the amount options compensation which Mr. Lay realized in the 12 months prior to the bankruptcy filing. Much of his pay was executive stock, stock options and other stock compensation that, because options the bankruptcy, was never realized, she said.

Mulligan reported from New York and Rivera from Los Angeles. Reuters was used in compiling executive report. THE NATION Enron Paid Senior Execs Millions. June 18, THOMAS S. MULLIGAN and NANCY RIVERA BROOKS TIMES STAFF WRITERS. The salary data executive part of a required 1,page "statement of financial affairs. According to the documents, here is what some key Enron executives collected last year: Seizure Led to FloJo's Death. His scores make his case. Brutal Murder by Teen-Age Girls Adds to Britons' Shock.

Comaneci Confirms Suicide Attempt, Magazine Says. Copyright Los Angeles Times.

Stock options and corporate greed part 3.

4 thoughts on “Enron executive stock options”

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